
Semua konten iLive ditinjau secara medis atau diperiksa fakta untuk memastikan akurasi faktual sebanyak mungkin.
Kami memiliki panduan sumber yang ketat dan hanya menautkan ke situs media terkemuka, lembaga penelitian akademik, dan, jika mungkin, studi yang ditinjau secara medis oleh rekan sejawat. Perhatikan bahwa angka dalam tanda kurung ([1], [2], dll.) Adalah tautan yang dapat diklik untuk studi ini.
Jika Anda merasa salah satu konten kami tidak akurat, ketinggalan zaman, atau dipertanyakan, pilih dan tekan Ctrl + Enter.
Kebosanan di tempat kerja meningkatkan kreativitas
Terakhir ditinjau: 01.07.2025
Bahasa Indonesia: Beberapa orang tidak pernah bosan di tempat kerja karena mereka tidak punya waktu untuk melakukannya, karena mereka memiliki begitu banyak hal yang harus dilakukan sehingga sulit untuk menyelesaikan semuanya sebelum akhir hari kerja. Tetapi ada juga pekerja yang hanya merana karena kebosanan dan pengangguran karena berbagai keadaan. Beberapa ilmuwan percaya bahwa kebosanan di tempat kerja memicu epidemi obesitas, karena ketika tidak ada yang bisa dilakukan, teh, kopi, dan makanan lezat setidaknya mencerahkan hari kerja seorang pekerja yang tidak memiliki beban. Pakar lain mengklaim bahwa kebosanan dan kurangnya keinginan untuk terus bekerja dapat menyebabkan stres dan bahkan depresi. Namun, para ilmuwan Inggris terburu-buru untuk meyakinkan semua pekerja yang lelah dengan kebosanan mereka sendiri, karena, menurut pendapat mereka, pekerjaan yang membosankan dapat meningkatkan kreativitas seseorang, yang dalam keadaan "suram" seperti itu mampu menemukan cara-cara baru untuk memecahkan masalah yang diberikan dan mendekati tugas dengan lebih kreatif.
Para ahli mengatakan hal ini tidak mengherankan, karena ketika seseorang tidak sibuk, ia memiliki waktu untuk bermimpi dan sekadar berpikir.
Temuan tersebut dipresentasikan pada konferensi tahunan British Psychological Society, dan penulis utama penelitian tersebut adalah Dr Sandy Mann dan Rebekah Cadman dari Universitas Central Lancashire.
Dr. Mann dan Kadman melakukan dua percobaan yang melibatkan empat puluh orang. Dalam percobaan pertama, para relawan diberi waktu lima belas menit untuk menyalin nomor telepon dari buku telepon dan kemudian diminta untuk menyebutkan sebanyak mungkin kegunaan sedotan plastik. Sebelum mengerjakan sedotan plastik, kelompok kontrol tidak melakukan pekerjaan yang monoton. Ternyata, kelompok peserta pertama mampu mengerjakan tugas kedua dengan lebih kreatif dan menunjukkan kreativitas yang lebih tinggi daripada peserta dalam kelompok kontrol.
Untuk memastikan bahwa temuan mereka benar, para ilmuwan memutuskan untuk mengulang percobaan, hanya saja kali ini mereka melibatkan lebih banyak orang dan membentuk tiga kelompok. Salah satu dari mereka kembali diberi tugas untuk menyalin angka-angka sebelum tugas berikutnya dengan sedotan, kelompok kedua diminta untuk sekadar membaca semua angka yang tertulis di buku telepon, dan kelompok ketiga, kelompok kontrol, langsung memulai tugas dengan sedotan.
Hasilnya sama seperti pada percobaan pertama, dengan satu-satunya perbedaan adalah orang yang membaca ulang nomor telepon memiliki performa lebih baik daripada mereka yang menulis ulang nomor tersebut. Seperti sebelumnya, kelompok kontrol memiliki performa terburuk.
Oleh karena itu, seperti yang kita lihat dari hasil percobaan yang dilakukan oleh para ilmuwan, semakin monoton dan membosankan suatu pekerjaan, semakin tinggi kreativitas seseorang dan semakin besar pula tumbuhnya kemampuan kreatifnya.
"Pengusaha tidak menerima kebosanan di tempat kerja sebagai sesuatu yang wajar; menurut mereka, karyawan harus bekerja keras sejak awal hari kerja hingga akhir. Namun, mungkin karyawan yang bosan akan mampu memunculkan ide cemerlang atau menyelesaikan tugas, melihatnya dengan cara baru dan, dengan demikian, akan lebih berguna daripada karyawan yang kelelahan dan kehabisan tenaga," kata para peneliti. "Setidaknya, hasil eksperimen kami menunjukkan hal ini."